2026年，“十五五”忖度大幕初启。关于仍在深度休养期的中国房地产而言，这一年无疑是要道的转变点。
新发展款式的笼统正愈发明晰，政府工作敷陈定调“着力沉静房地产市集”，并反复说起“好屋子”建立，这记号着行业的中枢命题已从“有莫得”转向“好不好”，从“领域扩展”转向“品性驱动”。
在这场深远的行业变革中，联发集团主动破局，焕新发声——“向新 自有回响”。这并非一句浮浅的标语更替，而是对行业趋势与城市发展命题的清醒回答。
当行业步入“提质换挡”的深水区，联发从居品力、服务力、录用力启程，缓缓鞭策从“造屋子”到“创活命”的深远改动。
当城市发展的主旋律从“大拆大建”转向“存量焕新”，联发以产业运营力和城市更新力为执手，主动镶嵌城市更新与产业升级的叙事。
这不仅是联发本身的工作焕新，更勾画出房地产新发展款式的一条探索旅途——回想居住本色，与城市同频共振。
01 向新之匙｜从“造好房”到“创活命”，联发夯实居品力
在“好屋子”的政策号令下，秉持“以客户为中心”的理念，联发运行探索顺应后生群体活命样式的屋子。
伸开剩余89%若何开释空间的使用遵循？联披发弃传统住宅“一槌定音”的策动，通过室内剪力墙归边、LDKG+X灵动模块等样式，买通物理空间壁垒，酿成房间可变、场景可变、有空间成长的户型，让一套屋子能跟着业主东说念主生进程的成长而持续进化。
联发·雨花新澍（南京）
在景不雅营造上，建设“可运营”为景不雅的中枢价值，围绕社区运营伸开策动，打造既有当然气味、又有烟火气的街区，构建“活命化”的景不雅场景。从“展示居品”转向“展示活命”，将日常的恣虐与沉稳提前融入空间体验，提前让客户感知畴昔活命场景。
联发·嘉悦里（厦门）
面向年青东说念主对智谋化的需求，联发与华为鸿蒙伸开战略吞并，为社区注入一颗会念念考、能进化的“科技腹黑”，构建适配后生需求的全场景智能家居与社区生态。这意味着家不再是一个“数据黑箱”，而是不详无缝接入跳跃2800个品牌、7700+智能居品，畴昔还可恒久持续迭代升级。
此外，联发也在探索和丰富本身居品线，筑牢企业护城河。位于南昌的联发·嘉和府、南京的联发·嘉和华府、上海的联发·金海云墅、武汉的联发·向湖等模样，锚定峰层东说念主士对高品性住居的深层需求，以两大中枢特色重构活命遐想：一是旅店典礼感的归家体验。从行车、落客到停下的每一个步履，都经过高超研磨，让穿行于社区的每一步都成为品性活命的当然延长，赋予日常以度假般的尊崇与舒缓。二是完善贴心的会所配套。以高定圭臬打造专属会所，构筑「圈层聚落」范式的吩咐生态，让回味附进的东说念主们在此当然交织、深度共识。
联发·嘉和华府（南京）
联发在上海中枢性段新宇宙的重磅模样不异值得期待。据悉，该模样将在保护历史风貌的基础上，打造一座集居住、旅店、生意与社区功能于一体的“复合型城市活命场”。预测畴昔，联发将紧跟市集脉搏，持续打磨居品力，带来更多自高客户需求的“好屋子”作品。
上海新宇宙模样（流程稿）
02向新之暖｜联发以全周期“服务力”，解锁社区可持续运营的新范本
往时几年里，社区的价值络续延展，联发亦给出了我方的谜底：将服务延长至客户的全人命周期与社区的情感相连，构建有温度、可滋长的社区人命共同体。
联发打造的温柔九度全人命周期服务体系，纠合了业主从购房签约、录用入住到恒久活命的全流程。不仅如斯，管家也从服务奉行者脚色，颐养成了业主的活命伙伴。往时一年，联发在宇宙社区推动150余项管家专项行径。举例，在武汉联发·九都国外，针对茕居父老的宥恕已成为管家的日常作业。
要是劝服务是地基，那社群即是社区的灵魂。225名主办东说念主、323支社群军队、超1000场线下活动……从兴趣兴趣小组到自治组织，联发让社区从“住东说念主的盒子”变成“有温度的兴趣兴趣共同体”。
联发社群活动现场
联发服务在超100个模样落地“阳光公示”，通过透明化处置，把业主从缴费者变成监督者和共建者，重塑信任链条。
同期，召开超百场“联发财务会”，搭建社区事务交流平台，与超3000名业主伸开共商共议，共同梳理并推动678项服务品性普及清单落地，激活社区处置新动能。这不仅是物业服务款式的重构，更是一场围绕“社区持续滋长”的纯真践诺。
03 向新之信｜从“按时”到“如约”，联发用录用力重塑行业信任基石
当下，录用力成为房企的中枢人命线。春联发来说，不仅要作念到按时录用，更要已毕高品性录用。
在建造阶段，联发通过流程品性管控和数字化管控等，严格把好工程质地关。不仅如斯，从录用前6个月运行，联发为客户作念很多维度的房屋窥察工作，量化明晰的录用圭臬，通过三轮窥察与三轮整改，让问题被消散在录用之前。
此外，联发充分会通客户对家建立进程和施工品性的关注，宝马会(BMW Club)官网在建立阶段就通过橱窗展示、工地灵通日以及业主家信，尽心传递家的成长片断，更让客户感知到建筑细节与匠筑品性。
联发透明质造场
到录用本日，联发开启“先验房后收房”款式，推论一双一陪验，由专科验房师全程伴随；成立快修小组驻场，已毕问题不外夜；物业管家高效协助，从手续办理到房屋窥察的无缝衔尾。
这些举措，是联发录用形而上学的着实写真。它正凭借体系化的精工、透明化的交流、东说念主性化的服务，络续强化与业主的信任基石。
04向新之翼｜从不竭空间到激活价值，联发用产业运营力周转千里睡钞票
在产业转型的宏不雅语境下，联发持续鞭策文创园区、软件阐明、长租公寓、生意、工业园、写字楼等产业布局，驱动城市与创意、产业、东说念主才、活命的会通及多元共生。
在文创园方面，联发用再造与产业重构的样式转变自持钞票运营，在湖里老工业区建立改良了五大文创园，总面积达16.7万㎡。比喻，厦门如故老旧的卷烟厂被改良为华好意思空间文创园，协助落地多场文旅活动，成为炙手可热的“网红地”。
脚下，联发文创园为近千家商企搭建起文化创意产业孵化与交流平台，创造大批服务岗亭。其背后的逻辑已发生压根颐养：从单纯追求短期租出收入，转向通过内容营造、产业栽培，已毕钞票价值升值。联发也不再只是是空间提供者，更成为内容筹划者与产业结合器。
联发华好意思空间
在长租公寓赛说念，联发尔寓缓缓酿成了五城八店的布局，更以高品性空间为基础，以后生社群运营为相连，回答新市民与后生东说念主的居住需求。
此外，联发旗下运营湖里工业园、同安黄金工业园、集好意思杏林工业园等产业园区，总建筑面积近40万平常米，以高品性服务配套和熟习运营体系为复旧，服务城市产业发展。
联发的产业运营践诺，记号着一种更深层的转型：它以空间为载体，以产业为内核，以生态共赢为主张，已毕从“不竭空间”到“激活价值”的跃迁，让运营成为驱动企业成长与城市发展的双重引擎。
05向新之驱｜从物理更新到精神焕新，联发用城市更新力破解处置艰巨
跟着中国城市化进程的鞭策，城市更新的内涵也随之演变：从1.0期间的“拆建扩容”，到2.0期间的“功能修补”，如今已迈入3.0期间——回想“东说念主”的需求本色，追求“产、城、东说念主、文”的深度会通。
在这一期间配景下，联发通过对既有生态的“有机移植”，精确回答在地住户的活命向往与情感联结，同期激活空间的潜在价值。这种“以新换心”的治千里着冷静慧，让更新着实“改到民众心坎上”。
厦门黄厝社区城中村模样的更新践诺，恰是这一逻辑的纯真发扬。2023年，联发启动黄厝社区城中村当代化处置模样，遴荐“留、改、拆、拼”的再生设战略略，精确破解住户活命中的“急难愁盼”。
在完成1.0版的微更新后，联发进一步周转存量空间，让集体全球钞票兴奋重生——黄厝塔头的老供销社变身“怪手摇篮”艺术展厅，山海艺术季的涂鸦与安装在此碰撞；修缮一新的知青楼年青主办东说念主共创社区新场景；大队广场上，两岸晒书节的市集让书香与非遗交织。
这些鲜嫩场景，恰是联发立异探索“国企+村集体”吞并发展款式的纯真。通过引入城市策动周的学术资源、艺术季的创意能量及两岸文化交流活动，联发塌实推动2.0版的城中村产业重生态，让空间不仅“改好”，更“用好”“活好”。
厦门黄厝社区城中村模样更新践诺
与此同期，在厦门岛东部约123公顷的前埔片区改良中，联发正进行一场“忖度、建立、运营、服务”一体化的全周期链条的更深端倪探索。联发依托区域产业基础、在地东说念主文底蕴，通过建立复合型社区、完善公建配套等旅途，打造“产、城、学、东说念主”深度会通的国外化立异精英社区，回答新期间对生机城市的召唤。
带着这些城市更新和运营的警戒，联发又将迎来一次大考和机遇。2026年底，厦门高崎机场将迁往翔安，该片区开释出约10平常公里的中枢区空间。位于机场片区和自贸区之间的湖里老工业区，也将迎来第二次焕新。四肢该片区自持近50万平常米物业的最伟业主，联发通过产业升级，导入“AI智能硬件+高端精密仪器”等前沿产业，为老城区注入新动能，让地皮长出新的价值。
着实的城市更新力，是克制的，亦然充满温柔的。它不追求一时的惊艳，而是费力于与城市同频共振，与期间共赴远景。联发集团的城市更新之路，正展现出了这种难能选藏的定力与远见：在存量中谋增量，在更新中求滋长。
结语
联发集团以“居品力、服务力、录用力、产业运营力、城市更新力”五维驱动企业向新发展，已毕从“造屋子”到“创活命”、从“社区诱惑者”到“城市共建者”的双重改动。
这场“向新而行”的深远变革，恰是其对“创造品性活命 引颈城市发展”这一国企新工作的矍铄践行。
秉持着“向新 自有回响”的作风，联发正与期间、与城市、与东说念主居共赴一场畴昔之约，在变革波涛中宝马会app，书写与城共生、生生不断的新篇章。
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